Hablando con Venancio Alberca

Un hombre hecho a sí mismo que ha convertido su empresa en un referente en su sector en más de 100 países. Lidera más de 700 personas con un estilo especial que ha cultivado durante muchos años, intentando, con éxito, no perder su esencia, su naturalidad.

Atento al principio de disfrutar en lo que hace, ha diseñado con maestría las estrategias que han llevado a su negocio a triunfar. Afortunado, siempre ha contado con el apoyo de su familia y de su gran equipo y nos cuenta sus claves acerca de la importancia de liderar desde el aprendizaje constante y la aplicación de habilidades y talentos.

No te lo pierdas. Él es Venancio Alberca y merece la pena escucharle.

P- Tienes un liderazgo natural de un empresario hecho así mismo, ¿cómo se puede llevar ese liderazgo natural al mundo de la empresa?

R- Te sale, lo haces y, además, hay que intentar que esa naturalidad persista en el tiempo y que las circunstancias no nos cambien. Recuerdo hace 30 años cuando empezamos, esas formas naturales las teníamos y no había que trabajarlas, pero hoy en dia hay que trabajarlas para mantenerlas.

P.- Cuentas con más de 700 trabajadores donde el sacrificio y el esfuerzo ha sido parte de tu vida, explícale a los emprendedores y emprendedoras que quieran serlo, ¿que pueden ver en tu figura?

R.- Tenemos que intentar disfrutar con lo que hacemos. Para mí, lo más importante es que, aquello que realmente hacemos, estemos convencidos de que hay que hacerlo. Luego a partir de ahí, podemos desarrollar la parte de estrategia, de desarrollo de negocio, de conceptos… hay que tener bien claro que cuando uno quiere emprender lo primero que tiene que hacer es sentarse en su despacho o en su casa, planificar, proyectar, ver que puede pasar, contemplar los riesgos que puede haber, ver las salidas siempre en caso «de»… y a partir de ahí, cuando uno tiene una idea la tiene que seguir.

P.- ¿Disfrutas siendo empresario?

R.- Disfruto con lo que hago, entonces cuando uno disfruta, lo que puede ser muy pesado para otro, para ti no deja de ser parte de tu vida. También he tenido la gran suerte de contar con la familia, contar con una persona a mí lado que entiende perfectamente mi forma de entender la vida empresarial, lo
que te llena y lo que te hace disfrutar.

P.- Tú que has trabajado con muchas personas, ¿dónde está la clave, si es que existe, para diferenciar entre conocimiento y habilidades en las personas?

R.- Si esperas a tener conocimientos y habilidades suficientes para hacer algo posiblemente no lo hagas en la vida. Entonces, dicho esto, debemos saber de qué estamos hablando, debemos tener conocimientos si, pero no podemos ser expertos de todo, porque el expertise lo vamos adquiriendo con el día a día, esa ha sido mi experiencia.

P.- ¿En qué me aconsejarías, como empresario, para formarme y ser mejor empresario?

R.- No todo el mundo puede ser empresario, pero si mucha gente puede ser emprendedora porque se puede emprender dentro de la empresa también. Yo tengo claros ejemplos en mi empresa, gente magnifica, emprendedores que han emprendido actividad dentro de la propia empresa, pero empresario es otra cosa. No todo es de color de rosas, entonces, hay que sacar fuerzas de flaqueza, hay que sobreponerse a muchos impedimentos y condicionantes que te va poniendo la vida, pero si eres capaz de mantener el ritmo y saber a donde quieres llegar, creo que es posible y en esa línea hay que
trabajar.

P.- Si tuvieras la oportunidad de ir a las aulas de los colegios con los chicos y las chicas para hablarles del significado de ser emprendedor y el valor que puede significar para ellos en la vida ¿qué les dirias?

R.- Antes de ir a las aulas habría que regular ciertas informaciones que nos llegan a todos de ciertos medios de comunicación y de los políticos. Tenemos gente muy inexperta hablando de cosas muy serias, tenemos gente que es capaz de dar cualquier comunicación despectiva hacia las empresas y eso hace muchísimo daño, por eso tenemos un sector empresarial tan denostado que la gente no quiere ser empresario, principalmente porque tenemos mala prensa y esto habría que intentar cambiarlo. Una vez hecho esto, por supuesto que en las aulas hay que trasladarle a los chicos y chicas que hacen falta, además de funcionarios, también emprendedores, porque hay gente con mucho talento que debería de explotar su talento.

P.- Hoy en día hablamos de cosas como la Inteligencia Artificial, el ChatGPT.…. ¿hay que ignorarlo o hay que aprovecharlo? ¿cuál es tu consejo?

R.- Todas las tecnologías están para ayudar. Habrá gente que las utilice de mala manera o de forma incorrecta, pero todas las tecnologías están para ayudar y tenemos que aplicarlas e implementarlas en nuestra actividad diaria. Mi recomendación es que hay que aprovecharlas. Hemos avanzando muchisimo y hay que seguir en esa dirección.

P.-Manejas a más de 700 personas, ¿qué de importancia tiene esto en el mundo empresarial más allá del rendimiento económico, los márgenes, las inversiones o la parte econométrica del producto?

R.- Cuando llegamos a cierto nivel en las empresas debemos de pensar en la sociedad. De hecho, trabajamos pensando en la sociedad, de una manera o de otra, contribuir a darle a la sociedad aquello que nos ha dado a nosotros. Nuestro equipo tiene como objetivo común manteneros en nuestra parte de la sociedad y contribuir al desarrollo económico industrial de nuestra zona. Me parece, y es lo que le traslado a todos los responsables, que es importantísimo con vencer y no imponer.

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