La necesidad de competir en un mercado abierto, con fuerte competencia, ha requerido la racionalización de los recursos dedicados a una manera de actuar más proactiva y un mayor conocimiento de cada compañía.

Detenerse a revisar los porqués del éxito o deterioro alcanzado en los últimos ejercicios, e identificar áreas de mejora para dar un salto cualitativo o revertir la situación de descenso, permiten a nuestros clientes determinar los pasos más adecuados para la mejora de su posición actual.

En este acompañamiento consultivo, OyE puede involucrarse en diferentes fases, según expectativas de la empresa.

Trabajamos desde una análisis inicial para, a partir de sus conclusiones, establecer una línea de asesoramiento más permanente que alcance al total de la compañía o a determinados departamentos de la misma.

Para ello, establecemos objetivos a corto, medio y largo plazo, en consenso con la dirección de la empresa, obteniendo datos para marcar indicadores de apoyo estratégico y manteniendo un canal 24/7 de comunicación para cualquier incidencia no contemplada en las reuniones celebradas con los consejos de administración y directivos.

OyE ofrece un servicio para los diferentes tipos de departamentos utilizando diversas herramientas:

  • Análisis inicial.
  • Auditoría de necesidades estratégicas.
  • Test de dirección por hábitos.
  • Plan de acogida.
  • Planificador de tareas.
  • CMI para la toma de decisiones.
  • Plan estratégico para la delegación de funciones.
  • Plan de comunicación interno. CMI de reuniones.
consultoria

Además del servicio integral de consultoría estratégica, OyE ofrece servicios independientes y específicos sobre el departamento de Recursos Humanos y la asistencia a ferias de la empresa

SERVICIOS
ORGANIZACIÓN DE CONGRESOS Y EVENTO
CLIENTE MISTERIOSO
CONSULTORÍA
STRUCTOGRAM Y TRIOGRAM
TEAM BULDING
FORMACION

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